Conseil en transformation digitale

Transformation digitale des entreprises : définition

La transformation digitale, digitalisation ou transformation numérique, est un concept apparu il y a quelques années au sein de notre société. Il désigne les changements imposés par l’apparition et l’intégration des nouvelles technologies aussi bien dans la sphère professionnelle que privée.

Les changements induits par la révolution numérique et l’ensemble des nouvelles technologies dans l’économie ont véritablement modifié nos rapports et nos manières de communiquer, s’informer et travailler. Aujourd’hui, les entreprises font face à des évolutions toujours plus importantes et rapides, auxquelles il faut s’adapter pour rester concurrentiel. Les enjeux de la transition digitale des entreprises nous poussent à repenser et à réinventer les process, à acquérir de nouvelles compétences et à accompagner cette révolution d’une refonte en profondeur des modèles.

C’est pourquoi, Kapsens vous accompagne dans votre stratégie digitale et dans vos projets de transformation. Les nouveaux usages et les technologies digitales pouvant être délicats à appréhender, nos équipes d’experts travaillent en collaboration avec votre structure et l’ensemble de vos collaborateurs pour une transition éclairée et adaptée.

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La transformation digitale des entreprises

La digitalisation de l’ensemble de la société s’appuie sur plusieurs points :
> L’universalité d’internet,
> La mobilité,
> Le temps réel,
> L’internet des objets (I.O.T. pour Internet Of Things),
> Le big data.

Face à ces nouvelles demandes à la fois créées et satisfaites par les nouvelles technologies, les entreprises doivent repenser leur stratégie et s’adapter pour tirer les meilleures opportunités de la révolution digitale.

Les business models de l’ensemble des organisations se réinventent pour plus de flexibilité, d’agilité, de réactivité et d’anticipation. De la réorganisation interne à l’expérience client réinventée, les nouveaux canaux de communication modifient profondément le rapport de l’entreprise à son environnement et lui imposent de nouveaux outils numériques.

Accompagnement et conseil en transformation digitale

Kapsens, cabinet conseil à Nantes, conseille et accompagne ses clients dans leur stratégie de transformation. Nous permettons aux entreprises, TPE, ETI et PME, mais aussi grands groupes, d’entrer dans l’ère du digital.

Pour optimiser cette transition numérique, notre cabinet conseil spécialisé Kapsens vous aiguille dans votre choix d’outils et de plateformes numériques afin de construire ensemble un système cohérent. L’objectif : faciliter la communication entre les différentes solutions que vous utilisez et nos outils de gestion comptable.

Nous travaillons à connecter l’ensemble de vos outils de gestion, ERP, CRM, vos outils e-commerce (plateformes de vente en ligne et plateformes de règlements), mais aussi SIRH (logiciels de gestion des ressources humaines), systèmes et comptes bancaires, ou encore outils de gestion de notes et frais, avec nos propres outils comptables, afin de concevoir un ensemble agile et communicant.

Nous sommes par exemple en mesure d’accompagner nos clients dans leur choix de solutions bancaires, en privilégiant notamment les banques et solutions en ligne. Ces dernières nous permettent en effet de récupérer aisément les données bancaires afin de les importer dans notre plateforme de production comptable, en nous assurant de la bonne communication entre les outils. Nous venons ainsi créer un système simplifié et intelligible, pour une gestion optimale de vos flux de données.

Qu’il s’agisse de signature électronique de vos documents, de coffre fort électronique pour stocker vos bulletins de salaire par exemple ou encore l’édition de factures électroniques (nouveau format européen qui sera obligatoire à compter de 2024), nous vous accompagnons pour prendre un temps d’avance avec les dernières nouveautés en matière de digitalisation !

Du conseil lors des choix des évolutions digitales à adopter à leur mise en place opérationnelle, notre cabinet conseil vous écoute et adapte sa stratégie en fonction de vos enjeux et objectifs. Dans cet accompagnement à la digitalisation, nous vous assurons une parfaite conformité légale dans vos choix stratégiques et opérationnels, ainsi qu’une faisabilité financière de vos objectifs de transformation numérique.

Coaching personnalisé du Dirigeant

La transformation digitale est une affaire de changements stratégiques, matériels et organisationnels, mais elle implique également l’ensemble des ressources humaines d’une entreprise.

Il faut tout d’abord identifier les nouveaux métiers induits par la transition numérique de l’entreprise, les enjeux liés à la dématérialisation, les nouvelles responsabilités… Autant de problématiques managériales qu’un chef d’entreprise ou les managers doivent appréhender. La conduite du changement passe donc par une évolution de l’état d’esprit en phase avec la digitalisation de l’entreprise.

Kapsens met tout en oeuvre pour que vous soyez opérationnel. Nos experts vous coachent afin d’être le plus efficace et autonome possible face aux changements opérés dans l’entreprise. Conseil en management, réflexion stratégique et mise en place d’une feuille de route pour digitaliser vos process, notre cabinet de conseil en stratégie s’adapte à votre maturité numérique afin de vous aider à piloter votre projet de transformation.

Grâce à notre offre de conseil en transformation digitale, opérez une transformation sereine avec Kapsens. Développez de nouveaux leviers de croissance pérennes et flexibles pour votre entreprise !

N’hésitez pas à prendre contact avec nous pour parler ensemble de la transformation numérique et digitale de votre entreprise !

Nos expertises complémentaires


Expertise comptable

Comptabilité et fiscalité : la tenue intégrale, partagée ou déléguée de votre comptabilité dans le respect des obligations légales et des perspectives en matière de dématérialisation.

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expertise sociale
Expertise sociale

Paie et RH : l’externalisation et la digitalisation de la gestion de paie ainsi que des missions sociales, en toute conformité et confidentialité.

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Conseil juridique

Le périmètre de conseil indispensable à l’accompagnement et à la sécurisation de vos choix opérationnels et stratégiques.

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Financement & stratégie

Création, valorisation, cession, transmission, une équipe pluridisciplinaire au service de vos projets selon leur cycle de vie.

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Gestion

Prévisionnelle ou financière, le pilotage de la gestion de l’activité à l’aide d’outils performants d’étude, de prévision et de contrôle.

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